Hospitality
Opportunity Hubs trabaja en la identificación y desarrollo de oportunidades de inversión hotelera y hospitality, conectando propietarios, capital, operadores y profesionales especializados.
Analizamos operaciones de adquisición y venta de activos hoteleros, desarrollo de nuevos proyectos, entrada de capital, coinversión, reposicionamiento y búsqueda de operador, principalmente en Andorra y España.
Inversión hotelera
Una operación hotelera se
analiza más allá del inmueble.
En hospitality, activo y negocio forman parte de una misma ecuación.La ubicación y las características inmobiliarias son relevantes, pero también lo son la demanda del destino, el producto, el posicionamiento, la capacidad operativa, el CAPEX, la estructura contractual y el potencial del establecimiento una vez estabilizado.
Opportunity Hubs analiza estos elementos desde la perspectiva de la operación para determinar qué estructura y qué participantes pueden ser necesarios para desarrollarla.
Trabajamos tanto sobre hoteles en funcionamiento como sobre activos susceptibles de reposicionamiento, proyectos en desarrollo y nuevos conceptos hospitality.
Operaciones Hospitality
Adquisición y venta de hoteles
Operaciones de compraventa de hoteles y otros activos hospitality, tanto en procesos abiertos como en situaciones de comercialización restringida u off-market.Trabajamos con propiedad y potenciales compradores para ordenar la información de la operación y facilitar el proceso de análisis cuando existe interés entre las partes.
Desarrollo hotelero
Proyectos de nueva construcción, suelos con potencial hotelero y activos destinados a transformación.En este tipo de operaciones podemos trabajar sobre la incorporación de capital, coinversores, developers, operadores y otros partners necesarios para estructurar el proyecto.
Reposicionamiento
Hoteles y activos existentes que requieren reforma, ampliación, cambio de concepto, nueva estrategia operativa o una inversión relevante en CAPEX.El análisis puede contemplar tanto el componente inmobiliario como las implicaciones del nuevo posicionamiento del establecimiento.
Capital y coinversión
Operaciones que requieren equity, coinversión, financiación o incorporación de un socio de capital para adquirir, desarrollar o reposicionar un activo.Cuando existe encaje, Opportunity Hubs puede presentar la operación a inversores privados, family offices y otros perfiles de capital con interés en real estate y hospitality.
Hoteles en distintas fases y situaciones.
Hoteles urbanos
Resorts
Boutique hotels
Aparthoteles
Serviced apartments
Branded residences vinculadas a hospitality
Activos para conversión
Suelo y desarrollos hoteleros
Capital para proyectos hoteleros
Opportunity Hubs trabaja con operaciones hospitality que requieren capital para adquisición, desarrollo, reforma o reposicionamiento.
Dependiendo del proyecto, la estructura puede contemplar inversión directa, entrada de equity, coinversión, financiación u otras fórmulas definidas entre propiedad, promotor e inversores.
Nuestro papel puede incluir la revisión inicial de la oportunidad, preparación de la información necesaria para su presentación y contacto con perfiles de inversión que puedan tener encaje con las características de la operación.
No actuamos sobre la base de una estructura única: cada proyecto requiere analizar activo, capital necesario, horizonte y estrategia de salida.
Propietarios de activos hoteleros
El criterio las convierte en proyectos.
Si estás valorando una operación sobre un activo hotelero.
Podemos estudiar activos cuyos propietarios estén considerando una venta, entrada de capital, incorporación de un socio, reposicionamiento, búsqueda de operador o desarrollo de una nueva estrategia para el establecimiento.
La primera fase consiste en conocer el activo, su situación operativa y contractual, el objetivo de la propiedad y la información disponible.
Cuando consideramos que existe una operación sobre la que podemos trabajar, definimos con la propiedad el proceso y los perfiles a los que puede tener sentido dirigirse.
Qué analizamos
Activo y ubicación
Características inmobiliarias, emplazamiento y entorno competitivo.
Situación operativa
Establecimiento operativo, cerrado, en desarrollo o pendiente de reposicionamiento.
Performance
Información histórica y operativa disponible, cuando exista.
CAPEX
Necesidades de inversión para desarrollo, reforma o reposicionamiento.
Operación y posicionamiento
Categoría, concepto, segmento, operador y estrategia prevista.
Estructura contractual
Propiedad, explotación, contratos existentes y condiciones relevantes para la operación.
Capital
Inversión requerida y estructura propuesta.
Presenta una operación
Activos y proyectos Hospitality
